Даты пока неизвестны, ориентируемся на вторую половину мая (возможно начало июня), планируем три дня плотной работы. Ключевой темой Буткемпа будет КОМАНДА. Мы хотим поменять вектор легко-заменяемых «болтиков» в системе на выстраивание долгосрочных отношений и развитие сильных команд, с которыми можно делать миллиарды, запускать новые направления, быть первыми в своей теме и преодолевать любые препятствия.
Ведущие Бизнес Буткемпа: Михаил Дашкиев и Андрей Калашников.
Построили маркетинговый завод, который генерит 10 000 лидов ежемесячно
Наш ежемесячный бюджет на маркетинг — 15 млн рублей
Ежемесячно проводим тест сотен гипотез и множества рекламных креативов
В наших компания работает более 100 продавцов, совершающих 1000 продаж ежемесячно
Мы используем фреймворки собственной разработки, которые помогают нам следить за маркетингом и продажами. Мы поделимся ими с вами на Буткемпе.
Мы готовы распаковать свой опыт, чтобы вы смогли построить свой собственный маркетинговый завод.
День
Маркетинг и продажи
«Продажи – это сердце бизнеса. Наша задача – построить нефтяную вышку, которая будет постоянно качать лидов так, чтобы вы раз и навсегда решили проблему нехватки клиентов. Если у вас сейчас нет профицита лидов и продаж, то вам срочно нужно это исправить, чтобы сфокусироваться на продукте и стратегии роста.»
Курс состоит из 20 модулей и включает в себя следующие модули:
регулярный менеджмент;
юнит-экономика;
построение маркетинга и продаж;
стратегическая сессия;
тестирование гипотез;
матрица ответственности;
управление проектами и др.
«Большой курс по системному управлению бизнесом» от Андрея Калашникова*
(обычная стоимость 73 900 ₽)
Подарок для тех, кто оплатит до 1 апреля:
Результат 1 дня
Выстроите системный маркетинг и продажи, которые приведут вас к переизбытку лидов. Навсегда закроете проблему нехватки клиентов так, чтобы лидов хватало на 5-кратный рост бизнеса.
«Бизнес — это люди. Умение находить нужных людей, вдохновлять, мотивировать, раскрывать их потенциал— важнейший навык предпринимателя. Команда, которая с вами за одно, подхватывает ваши идеи, создаёт видение и трансформирует текущую реальность для достижения больших результатов. Но чтобы работать с сильными, нужно самому стать сильным.»
Андрей Калашников
День
2
Курс состоит из 8 уроков:
команда отдела маркетинга;
работа с подрядчиками;
источники трафика;
построение воронок;
монетизация базы;
регулярный менеджмент;
тестирование гипотез;
планирование, бюджетирование.
Финансово управленческая отчетность бизнеса
Как растить руководителей, которые будут продвигать бизнес к новым победам
Стратсессия: как управлять через стратегию Ключевые навыки предпринимателя
Как собрать сильную команду и делегировать свои задачи
РНП: инструмент, позволяющий контролировать все основные метрики бизнеса и системно расти
Бизнес-ассистент: что входит в его задачи и как его нанять Системный трекинг изменений в организации
Вы освоите ключевые инструменты для системного управления и роста команды. Поймете, как внедрить постоянный трекинг изменений