как и какие инструменты необходимо внедрить Владельцу бизнеса в свою компанию,чтобы получить новый уровень выручки и рост бизнеса, Даже если Вы думаете, что испробовали все варианты
Встреча с партнером Фокуса Михаилом Гребенюком – главным экспертом по построению мощных отделов продаж
Время с 11:00 до 13:00 мск
Москва, ул. Бутырский Вал, д 5.ресторан Russian Wine Bar
30 июня 2022 года
Бизнес завтрак, встреча
На мастер-классе мы поговорим о том:
Процентный расчет.
Как сделать бизнес управляемым и с помощью каких инструментов
На какие показатели нужно смотреть, чтобы управленческие решения были правильными и давали результат?
Какой сделать первый шаг к росту бизнеса и удвоению дходов через определение точек роста и выбор конкретных инструментов
Как часто встречаться с командой и что спрашивать, чтобы всегда быть в курсе того, что происходит в вашем бизнесе.
Как увеличить число клиентов даже сейчас
Где искать людей, как их собеседовать, как адаптировать и какие результаты требовать.
Как сделать бизнес системным, оцифрованным
Как собрать команду инициативных и профессиональных сотрудников
АНДРЕЙ КАЛАШНИКОВ
Ведущий встречи:
Управляющий Партнер и СЕО в проекте Фокус-Units (с Дашкиевым Михаилом)


Основатель Avtobus1.ru
Крупнейший автобусный Uber в России


Управляющий партнер венчурного инвестиционного фонда AACapital


Предприниматель года по версии Ernst&Young в номинации бизнес-онлайн
- 1 000 млн руб оборот за 2020 г
- 9 групп трекерства
- более 150 участников в спровождении
Достижения Через мое трекинговое сопровождение прошли 150 человек с суммарным оборотом около 2,5 млрд ₽, каждый участник нашел точку приложения усилий и вырос
9 шагов по внедрению бизнес процессов в работу компании
Зарегестрируйтесь прямо сейчас и получите подарок:
место проведения встречи