как и какие инструменты необходимо внедрить Владельцу бизнеса в свою компанию,чтобы получить новый уровень выручки и рост бизнеса, Даже если Вы думаете, что испробовали все варианты

Встреча с партнером Фокуса Михаилом Гребенюком – главным экспертом по построению мощных отделов продаж

Время с 11:00 до 13:00 мск
Москва, ул. Бутырский Вал, д 5.ресторан Russian Wine Bar

30 июня 2022 года

Бизнес завтрак, встреча

На мастер-классе мы поговорим о том:

Процентный расчет.

Как сделать бизнес управляемым и с помощью каких инструментов

На какие показатели нужно смотреть, чтобы управленческие решения были правильными и давали результат?

Какой сделать первый шаг к росту бизнеса и удвоению дходов через определение точек роста и выбор конкретных инструментов

Как часто встречаться с командой и что спрашивать, чтобы всегда быть в курсе того, что происходит в вашем бизнесе.

Как увеличить число клиентов даже сейчас

Где искать людей, как их собеседовать, как адаптировать и какие результаты требовать.

Как сделать бизнес системным, оцифрованным

Как собрать команду инициативных и профессиональных сотрудников

АНДРЕЙ КАЛАШНИКОВ

Ведущий встречи:

Управляющий Партнер и СЕО в проекте Фокус-Units (с Дашкиевым Михаилом)


Основатель Avtobus1.ru
Крупнейший автобусный Uber в России


Управляющий партнер венчурного инвестиционного фонда AACapital


Предприниматель года по версии Ernst&Young в номинации бизнес-онлайн
- 1 000 млн руб оборот за 2020 г
- 9 групп трекерства
- более 150 участников в спровождении

Достижения Через мое трекинговое сопровождение прошли 150 человек с суммарным оборотом около 2,5 млрд ₽, каждый участник нашел точку приложения усилий и вырос