Оставьте заявку на операционного директора и получите подарки
Осталось 17 слотов
Операционный директор
Операционка постоянно закидывает нас задачами, на которые мы вынуждены реагировать, нужно учиться масштабировать внимание через людей, только это поможет выйти на новый уровень.
Подключите к своей команде опытного управленца, который наведет порядок в вашем бизнесе, поможет найти точки роста и освободит ваше время для развития компании.
Регулярный отчет по всем важным метрикам с выводами и поставленными задачами
Прозрачность в финансах
Своевременное выполнение поставленных задач
Порядок в бизнесе
Команду, которая мотивирована и работает для достижения целей бизнеса
Бизнес-инженеров, которые быстро будут решать проектные задачи бизнеса по оцифровке и систематизации
Набор образовательных ресурсов, которые помогут за пару часов разобраться в управлении любым бизнес инструментом
при найме директора в Мае, вы получите
«Большой курс по системному управлению бизнесом» от Андрея Калашникова
Курс состоит из 20 уроков и включает в себя следующие модули:
регулярный менеджмент;
юнит-экономика;
построение маркетинга и продаж;
стратегическая сессия;
тестирование гипотез;
матрица ответственности;
управление проектами и др.
обычная стоимость 73 900 ₽
Курс состоит из 8 уроков:
команда отдела маркетинга;
работа с подрядчиками;
источники трафика;
построение воронок;
монетизация базы;
регулярный менеджмент;
тестирование гипотез;
планирование, бюджетирование.
Обучающий курс «Трафик» от директора по маркетингу Фокуса Антона Неклюдова
текущая стоимость 39 900 ₽
Буткемп для компаний
Михаил Дашкиев проведет 2-х дневный бизнес буткемп на тему развития команд
Мы хотим поменять вектор легко-заменяемых «болтиков» в системе на выстраивание долгосрочных отношений и развитие сильных команд, с которыми можно делать миллиарды, запускать новые направления, быть первыми в своей теме и преодолевать любые препятствия.
Для всех компаний, в которых работают операционные директора от компании
Директор организует еженедельные встречи с вашей командой топ-менеджеров или вами лично на 1–1,5 часа. И за счёт инструментов регулярного менеджмента и управленческого учёта настроит систему, в которой будут без сбоев производиться регулярные процессы, а команда будет идти к целям вашей компании, не выбиваясь за рамки бюджета.
Составят декомпозицию, оцифруют финансовую точку А, обозначат точку Б и пропишут путь её достижения
Внедрят проведение совещаний с ТОП-менеджерами в формате РПН. Команда будет принимать решения на основании цифр, а не мнений
Какую инфраструктуру строит директор для работы
Директор организует еженедельные встречи с вашей командой топ-менеджеров или вами лично на 1–1,5 часа. И за счёт инструментов регулярного менеджмента и управленческого учёта настроит систему, в которой будут без сбоев производиться регулярные процессы, а команда будет идти к целям вашей компании, не выбиваясь за рамки бюджета.
Будут проводиться еженедельные спринты, отчёты ТОП-менеджмента, отчёты трекера о работе руководителей для собственника
Какую инфраструктуру строит директор для работы
Директор организует еженедельные встречи с вашей командой топ-менеджеров или вами лично на 1–1,5 часа. И за счёт инструментов регулярного менеджмента и управленческого учёта настроит систему, в которой будут без сбоев производиться регулярные процессы, а команда будет идти к целям вашей компании, не выбиваясь за рамки бюджета.
Определят чёткие зоны ответственности для каждого сотрудника. У каждой задачи и показателя будет ответственный
Какую инфраструктуру строит директор для работы
Директор организует еженедельные встречи с вашей командой топ-менеджеров или вами лично на 1–1,5 часа. И за счёт инструментов регулярного менеджмента и управленческого учёта настроит систему, в которой будут без сбоев производиться регулярные процессы, а команда будет идти к целям вашей компании, не выбиваясь за рамки бюджета.
Внедрят P&L-отчёт для чёткого понимания финансового результата деятельности компании и определения прибыльных и убыточных направлений в бизнесе
Какую инфраструктуру строит директор для работы
Директор организует еженедельные встречи с вашей командой топ-менеджеров или вами лично на 1–1,5 часа. И за счёт инструментов регулярного менеджмента и управленческого учёта настроит систему, в которой будут без сбоев производиться регулярные процессы, а команда будет идти к целям вашей компании, не выбиваясь за рамки бюджета.