Создай план вывода бизнеса на новый уровень вместе со своей командой за 2 дня на стратегической сессии
Стратсессии по методологии Михаила Дашкиева и Андрея Калашникова для собственника бизнеса и команды ТОП менеджеров
Стратегические сессии в формате онлайн и выезда с командой ТОПов
Модератор стратсессии — действующий предприниматель и бизнес-трекер с оборотом от 100 млн руб. в год
Авторская методология Михаила Дашкиева, основанная на опыте 2.000 бизнес-разборов
Проведено более 300 стратсессий в компаниях с оборотом от 50 млн
до 2 млрд руб. в год
Стратегическая сессия — 2х дневный мозговой штурм команды ТОПов, собственника бизнеса и 30 дней подготовки
01.
Принятие командой видения и целей собственника бизнеса
02.
Мозговой штурм с командой для выработки решений
03.
Дорожная карта целей со сроками и ответственными
Решение внутренних конфликтов и вовлечение команды
04.
05.
Проработка организационной схемы под новые цели
06.
Создание договоренностей и системы трекинга достижения целей
Стратсессию ведет профессиональный модератор
Прорабатывает индивидуальную программу стратсессии под задачи собственника бизнеса
Готовит участников для результативной работы на стратсессии
За счет своей экспертизы помогает найти неочевидные решения
Удерживает фокус команды на теме обсуждения
Доводит каждое обсуждение до конкретного решения
Помогает разрешить внутренние конфликты в коллективе
Наши модераторы — это ТОПовые предприниматели и трекеры программы Фокус
Опыт управления компанией с оборотом от 100 млн руб.

Провели сотни бизнес-разборов и имеют высокую насмотренность в разных нишах

Умеют находить "узкие горлышки", которые мешают кратному росту бизнеса
Принято единое видение развития компании на уровне собственника и ТОПов
Собраны прорывные гипотезы и найдены решения текущих проблем
Утверждены направления развития и планы с командой
Оцифрованы показатели и ключевые метрики по каждому направлению
Составлена дорожная карта развития бизнеса с ресурсами и ответственными
Команда синхронизирована и мотивирована на результат
Результат стратегической сессии
Этапы разработки и проведения индивидуальной стратсессии
Проработаны цели, видение, и ожидаемый результат стратсессии
Установочная встреча с собственником бизнеса
2 часа
1 час на человека
Проведение личных интервью с ТОПами компании
Команда вовлечена, выявлены конфликты и ограничивающие факторы роста
2 часа
Адаптация программы стратсессии под запрос собственника
Программа стратсессии адаптирована по под задачи бизнеса
20 часов
Построена дорожная карта проектов по достижению поставленных целей с декомпозицией на показатели, сроки и ответственных
Проведение стратегической сессии с командой ТОПов компании
1 час
Получены консалтинговые рекомендации для достижения целей собственника
Презентация рекомендаций по стратегии развития компании
2 часа
Проведение сопровождающей встречи после стратсессии
Запущена процедура трекинга целей и регулярных встреч внутри компании
Каждая стратсессия уникальна и адаптируется под задачи собственника бизнеса
Выступления

Доклады по метрикам

Мозговые штурмы

Работа в минигруппах

Голосования

Работа в формате design thinking

Обратная связь

Командообразующие практики
Форматы работы на стратсессии:
Огранка команды ТОП менеджеров
На стратегической сессии модератор распаковывает каждого члена команды. Выявляет скрытые конфликты, деструктивные мнения и позволяет проявиться желаниям и ожиданиям людей
Стратегическая сессия создаст понятный план действий и станет рычагом переключения команды в режим высокой сплоченности для воплощения вашего видения будущего
Эрнест Колесников
Серийный предприниматель, модератор и руководитель департамента стратсессий Фокус
Результаты работы по методологии Фокус
Кейс
Михаила Пашина
Точка Б:
21 667 000 рублей

Выручка за
год.
Точка А:
17 000 000 рублей

Выручка за
год.
Ниша:
Промышленная водоподготовка

Трекер:
Андрей Овешков
Кейс
Алексея Позднякова
Точка Б:
560 000 грн

Выручка в
месяц.
Точка А:
300 000 грн

Выручка в
месяц.
Ниша:
GPS мониторинг транспорта

Трекер:
Андрей Овешков
Кейс
Виталия Залыгина
Точка Б:
6 000 000 рублей

Чистая прибыль в месяц.
Точка А:
2 000 000 рублей

Чистая прибыль в месяц.
Ниша:
Очистные сооружения для частного домовладения

Трекер:
Дмитрий Губкин
Кейс
Дмитрия Тимофеева
Точка Б:
1 820 000 рублей

Чистая прибыль за 2021 г.
Точка А:
1 263 000 рублей

Чистая прибыль за 2020 г.
Ниша:
Оптовая продажа сельскохозяйственной птицы

Трекер:
Владимир Батищев
Кейс
Юрия Коршикова
Точка Б:
13 990 000 рублей

Выручка за
месяц.
Точка А:
6 780 000 рублей

Выручка за
месяц.
Ниша:
Установка систем безопасности

Трекер:
Андрей Овешков
Кейс
Дмитрий Рослякова
Точка Б:
7 500 000 рублей

Выручка
в месяц.
Точка А:
5 000 000 рублей

Выручка
в месяц.
Ниша:
Телемедицина

Трекер:
Евгений Лебедев
Кейс
Екатерины Клименчук
Точка Б:
1 900 000 рублей

Выручка в
месяц.
Точка А:
1 200 000 рублей

Выручка в
месяц.
Ниша:
Услуги в сфере спорта

Трекер:
Даниил Пилипюк
Проведены более 300 стратегических сессий со средним NPS 9.6 балла
+
Вывести компанию на новый уровень!
3 встречи с собственником по целям и задачам

До 5 интервью с сотрудниками

Индивидуальная программа

10 часов стратсессии

Дополнительная встреча с командой для проработки трекинга целей

Дорожная карта работы над проектами

Рекомендации по работе с командой и развитию бизнеса
99.000 руб.
1 день
Онлайн
4 встречи с собственником по целям и задачам

До 10 интервью с сотрудниками

Индивидуальная программа

20 часов стратсессии

Дополнительная встреча с командой для проработки трекинга целей

Создание карты предложений до начала стратсессии на основе интервью с ТОПами

Дорожная карта работы над проектами

Рекомендации по работе с командой и развитию бизнеса
180.000 руб.
2 дня
Стандарт
Модератор — Андрей Калашников

4 встречи с собственником по целям и задачам

До 10 интервью с сотрудниками

Индивидуальная программа
20 часов стратсессии

Дополнительная встреча с командой для проработки трекинга целей

Создание карты предложений до начала стратсессии на основе интервью с ТОПами

Дорожная карта работы над проектами

Рекомендации по работе с командой и развитию бизнеса
350.000 руб.
2 дня
VIP