СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
для бизнеса
Поможем составить эффективную стратегию развития вашего бизнеса по авторской методологии
Что такое стратегическая сессия?
- это мероприятие, которое поможет вам совместно с руководителями и ключевыми сотрудниками проанализировать текущую ситуацию в бизнесе и на рынке и на основе этого определить общий вектор развития и разработать конкретные проекты для достижения целей под управлением опытного модератора-предпринимателя
Количество участников:
от 3-5 человек
Подготовка команды:
от 10 дней
Длительность сессии:
от 1 до 2х дней
Формат:
офлайн или онлайн
В результате вы:
01.
Сформулируете и примите единое стратегическое видение и цели бизнеса
02.
Обнаружите ограничения текущей системы и выявите точки роста
для дальнейшего кратного развития
03.
Соберете прорывные гипотезы и найдете решения текущих проблем
04.
Синхронизируете команду
и вовлечете ее в достижение ключевых целей компании
05.
Утвердите ключевые направления развития и декомпозировать
их на проекты
Вам пора провести стратегическую сессию, если:
- погрязли в операционке и выполняете реактивные действия, которые
не приводят
к долгосрочному росту
- в компании
не происходит роста выручки и прибыли, хотя вы что-то делаете для этого
- вы делаете много лишних и неэффективных действий, не понимаете
от чего надо отказаться,
а на что сделать ставку
- команда работает несинхронно и не понимает ключевых целей компании
- руководители не берут ответственность
за реализацию новых проектов
- меняются внешние факторы и необходимо скорректировать и синхронизировать работу команды
- команда работает несинхронно и не понимает ключевых целей компании
Если хотя бы один пункт про вас - рекомендуем проработать эту проблему с нашими модераторами

Отзывы о стратсессии

Отзывы о работе с нами:

Гала Гольдберг.
Основная ценность, которую я унесла, это понимание, что мы очень крутые, что у нас реально очень много факторов сошлось успешно. Мы выяснили наши белые пятна в оцифровке, в процессах, в культуре менеджмента, факторах, на которых принимается решение. Рекомендую проводить стратсессии с внешним модератором, потому что когда ты один или внутри себя варишься, ты не можешь посмотреть на ситуацию
Владимир Огнев.
Мы занимаемся художественной реновацией промышленных и инфраструктурных объектов. Для меня стратсессия - это точка осмысления, где находится ваша компания сегодня, и куда вы хотите попасть через год, через квартал.Внешний модератор, создал мощнейший управляемый хаос, когда команда была вынуждена где-то импровизировать и искать ответы, выдвигать гипотезы и брать ответственность за воплощение этих ответов и реализацию проверки этих гипотез.
Все наши модераторы являются действующими предпринимателями с оборотом от 100 млн руб. в год, которые обучении по особенной методологии
Валентин Шпак
Эксклюзив
10 лет предпринимательского опыта, ТОП партнер Яндекс, действующий сейлер на вайлдберис с оборотом 10 млн. руб. в месяц, вложил в свое образование более
10 млн. руб.
Илья Кривогузов
ВИП
14 лет предпринимательского опыта, совладелец трех бизнесов с суммарным оборотом более 1 млрд. рублей в год
Денис Матюшин
Вип
9 лет предпринимательского опыта, провел более 1500 стратсессий и бизнес-разборов, суммарный оборот бизнесов 150 млн. в год
Александр Пегеев
Вип
10 лет предпринимательского опыта, 3 действующих бизнес-проекта с оборотом 120 млн. рублей в год,
Евгений Дубровин
Вип
За 10 лет запустил > 8 компаний

3 успешных проекта:
HR-агентство - >900 проектов
Pinscher Sales - сервис по росту CV
в ОП

Sigmart - селлер на 4-х маркет плейсах, 28 ТМ (600 млн+)
Наталья Томашева
Вип
12 лет предпринимательского опыта, 15 лет управленческого опыта, 600 млн рублей совокупный оборот бизнесов, 1500 часов тренинга с бизнесами из 20+ниш
И другие
Совместно с модератором и бизнес-инженером вы пройдете 3 этапа: