Двухдневные стратегические сессии для собственника бизнеса и ТОП-менеджмента с опытным модератором-предпринимателем

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

Определите новую стратегию вашего бизнеса и 3-5 ключевых проекта для ее реализации

Узнать подробнее у персонального менеджера
Мы провели более 300 стратсессий в компаниях с оборотом от 50 млн до 2 млрд руб. в год
Модераторы Фокуса — действующий предприниматель бизнес-трекер с оборотом от 100 млн руб. в год

Стратегическая сессия —

это двухдневная групповая работа ТОП-менеджмента компании над созданием долгосрочных целей, задач и решений
Фиксация ключевых проблем и фреймворк их решения
Мозговой штурм:
6 шляп и прочие
Доклады команды
Генерация проектов
и гипотез развития
Согласие команды взять
на себя ответственность
Мозговой штурм: защита декомпозиции / бюджета
Групповая работа: worldcafe и прочие
Стратегическая сессия — это двухдневная групповая работа ТОП-менеджмента компании над созданием долгосрочных целей, задач и решений

Наши модераторы - это действующие предприниматели, практиющие трекеры для бизнеса, работающие по нашей методологии

Андрей Овешков
ВИП-модератор Фокуса. Соучредитель маркетингового агентства, агентства по банкротству физических лиц, строительной компании
Узнать больше о стратсессии

Стратегическая сессия подходит для бизнеса с оборотом от 50 млн руб в год, и командой топ-менеджмента, который регулярно сталкивается с проблемами

Каждый год выполняются одинаковые действия, которые не приводят к росту
В компании не происходит роста выручки и прибыли
Вся ответственность за финансовые показатели лежит только на собственнике
Неэффективное использование ресурсов компании
ТОП-менеджмент не берет ответственность за реализацию новых проектов
Отделы работают несинхронно

5 причин провести стратсессию с модератором от Фокуса

Объективный взгляд:
наш модератор может предоставить более объективную оценку ситуации, так как он не является частью внутренней структуры компании и не обременен предвзятыми взглядами.
Новые перспективы:
модератор, работающий вне компании, может внести новые идеи и перспективы,
не связанные с традиционным мышлением внутри организации.
Насмотренность:
все наши модераторы имеют практический опыт работы с более чем 100 бизнесами
в качестве трекера, что позволит предоставить ценные знания и лучшие практики.
Экономия времени и ресурсов:
внешний трекер будет четко следить за регламентом стратсессии,
что позволит эффективно вести обсуждения и достичь целей сессии.
Индивидуальный подход:
наши трекеры-модераторы проведут
с вашей командой подготовку, в результате которой смогут подобрать
для вас максимально комфортный формат стратсессия
модератор, работающий вне компании, может внести новые идеи и перспективы, не связанные с традиционным мышлением внутри организации.
все наши модераторы имеют практический опыт работы с более чем 100 бизнесами в качестве трекера, что позволит предоставить ценные знания и лучшие практики.
внешний трекер будет четко следить за регламентом стратсессии, что позволит эффективно вести обсуждения и достичь целей сессии.
наши трекеры-модераторы проведут с вашей командой подготовку, в результате которой смогут подобрать для вас максимально комфортный формат стратсессия

Крупные компании проводят стратегические сессии регулярно

Одна из крупнейших российских компаний активно использует стратегическое планирование для управления своими энергетическими и бизнес-интересами.
Как один из крупнейших финансовых институтов в России, Сбербанк также проводит стратегические сессии для определения своего развития и стратегии в сфере финансовых технологий.
Как крупная энергетическая компания, ЛУКОЙЛ активно занимается стратегическим планированием для определения направлений развития нефтяной индустрии.
Еще один крупный игрок в сфере энергетики, Роснефть, также ведет стратегические сессии для определения стратегии развития в нефтяной отрасли.
Компания Ростех проводит стратегические сессии, чтобы определить направления развития в различных отраслях, включая оборонную промышленность и высокие технологии.

Крупные компании проводят стратегические сессии регулярно

Андрей Калашников
Серийный предприниматель,
СЕО программы “Фокус”
Стратегическая сессия — это возможность получить консалтинг, неочевидные решения и рекомендации
по развитию команды от экспертов ТОП уровня, которые провели сотни бизнес-разборов
Узнать подробнее у персонального менеджера
Узнать подробнее у персонального менеджера

Методология стратсессии

разработана действующим серийным предпринимателем, управляющим парнером проекта Фокус & UNITS Андреем Калашниковым

Отзывы о стратсессии

Отзывы о стратсессии

Команда трекеров-модераторов

Андрей Овешков
15 лет в предпринимательстве

16 лет управленческого опыта

Совладелец Digital-агентства «Haunds»

Эксперты в лидогенерации
в нише фитнеса, beauty-med, недвижимость с оборотом более 200 млн. руб. в год
Валентин Шпак
10 лет предпринимательского опыта, ТОП партнер Яндекс, действующий сейлер
на вайлдберис с оборотом
10 млн. руб. в месяц, вложил
в свое образование более
10 млн. руб.
Денис Матюшин
9 лет предпринимательского опыта, провел более 1500 стратсессий и бизнес-разборов, суммарный оборот бизнесов 150 млн. в год
Александр Пегеев
10 лет предпринимательского опыта, 3 действующих бизнес-проекта с оборотом 120 млн. рублей в год,
Константин Осипов
20+ лет опыта в роли сео,1600+ часов трекинга, трекер компаний ФРИИ, Северсталь, Газпром
София Ульман
2000 часов тренинга, 1,5 млн суммарный оборот бизнеса в трекинг, собственник и руководитель HR компании
Наталья Томашева
12 лет предпринимательского опыта, 15 лет управленческого опыта, 600 млн рублей совокупный оборот бизнесов, 1500 часов тренинга с бизнесами из 20+ниш
Евгений Щетинин
20 лет управленческого опыта, 1500 стратсессий в компаниях с оборотом до 50 млрд руб , тренерский опыт в 150+ компаниях
Выбрать модератора
Команда
трекеров-модераторов
Илья Кривогузов
14 лет предпринимательского опыта, совладелец трех бизнесов с суммарным оборотом более 1 млрд. рублей в год
Денис Матюшин
11 лет в бизнесе, 300+
бизнес-разборов

Три этапа проведения офлайн стратсессии с модераторами Фокуса

Подготовительный этап
1 день
офлайн стратсессии
2 день
офлайн стратсессии
  • Встреча модератора с собственником бизнеса
  • До 5 индивидуальных встреч с командой ТОП-менеджмента
  • Подготовка ТОП-менеджментом отчетов прошлого периода и виденья будущего
  • Подготовка площадки для проведения стратегической сессии
  • Защита ТОП-менеджментом результатов работы прошлого года
  • Защита ТОП-менеджментом виденья развития на 2023 год
  • Подготовка планов развития
  • Брейншторм гипотез
  • Выбор ключевых гипотез и декомпозиция их в план по проектам и показатели
  • Формирование дорожной карты и S.M.A.R.T. задач с описанием результатов, ответственными и таймлайнами
  • Декомпозиция целей на показатели и метрики бизнеса
  • Подведение итогов и рефлексия участников

Основной результат стратегической сессии 3-5 ключевых проекта и ответственные по ним

Результат стратегической сессии

Принято единое видение развития компании на уровне собственника и ТОПов
Команда синхронизирована и мотивирована на результат
Собраны прорывные гипотезы и найдены решения текущих проблем
Направления развития и планы утверждены с командой
Узнать подробнее у персонального менеджера
Узнать подробнее у персонального менеджера

Стоимость стратсессии с трекером-модератором Фокуса

  • 1 онлайн встреча с собственником и командой
  • До 5 интервью с ТОП-менеджерами
  • 2 дня работы на стратсессии
  • 3-5 ключевых проекта для реализации стратегии
  • Рекомендации по работе с командой и развитию бизнеса
Цена действительная до 10.12.2023
Модератор Андрей Калашников
2 000 000 ₽
Модератор
Андрей Овешков
800 000 ₽
1 000 000 ₽
Модератор VIP-трекер
550 000 ₽
800 000 ₽
Модератор трекер стандарт
350 000 ₽
650 000 ₽

Оставляйте заявку на подбор модератора и получи подарок

Видео урок по постановке цели
Составьте цель компании на будущий квартал, согласно критериям SMARTER, описав дерево целей и выявив ключевые факторы, влияющие на достижение ключевой цели бизнеса.


Запись вебинара Андрея Калашникова по синхронизации собственника и команды
Узнайте основные правила и принципы проведения результативной стратегической сессии

Видео урок по декомпозиции цели
Сделайте расчёт финансовой цели бизнеса по дивидендам, прибыли и выручки в трёх сценариях (пессимистичный, реалистичный и оптимистичный)


Шаблон презентации для подготовки ТОП-менеджмента
80% успеха стратегической сессии зависит от подготовки. Воспользуйтесь нашим шаблоном, чтобы ваш ТОП-менеджмент подготовил всю необходимую информацию.


Оставить заявку и получить подарок
Оставить заявку и получить подарок