Двухдневные стратегические сессии для собственника бизнеса и ТОП-менеджмента с опытным модератором-предпринимателем

Офлайн стратегическая сессия для участников Нечто

Определите новую стратегию вашего бизнеса и 3-5 ключевых проекта для ее реализации

Узнать подробнее у персонального менеджера

Мы провели более 300 стратсессий в компаниях с оборотом от 50 млн до 2 млрд руб. в год

Модераторы Фокуса — действующий предприниматель бизнес-трекер с оборотом от 100 млн руб. в год

Стратегическая сессия — это двухдневная групповая работа ТОП-менеджмента компании над созданием долгосрочных целей, задач и решений

Стратегическая сессия подходит для бизнеса с оборотом от 50 млн руб в год, и командой топ-менеджмента, который регулярно сталкивается с проблемами

Каждый год выполняются одинаковые действия, которые не приводят к росту

В компании не происходит роста выручки и прибыли

Вся ответственность за финансовые показатели лежит только на собственнике

Неэффективное использование ресурсов компании

ТОП-менеджмент не берет ответственность за реализацию новых проектов

Отделы работают несинхронно

5 причин провести стратсессию с модератором от Фокуса

Объективный взгляд:

наш модератор может предоставить более объективную оценку ситуации, так как он не является частью внутренней структуры компании и не обременен предвзятыми взглядами.

Новые перспективы:

модератор, работающий вне компании, может внести новые идеи и перспективы,
не связанные с традиционным мышлением внутри организации.

Насмотренность:

все наши модераторы имеют практический опыт работы с более чем 100 бизнесами
в качестве трекера, что позволит предоставить ценные знания и лучшие практики.

Экономия времени и ресурсов:

внешний трекер будет четко следить за регламентом стратсессии,
что позволит эффективно вести обсуждения и достичь целей сессии.

Индивидуальный подход:

наши трекеры-модераторы проведут
с вашей командой подготовку, в результате которой смогут подобрать
для вас максимально комфортный формат стратсессия

модератор, работающий вне компании, может внести новые идеи и перспективы, не связанные с традиционным мышлением внутри организации.

все наши модераторы имеют практический опыт работы с более чем 100 бизнесами в качестве трекера, что позволит предоставить ценные знания и лучшие практики.

внешний трекер будет четко следить за регламентом стратсессии, что позволит эффективно вести обсуждения и достичь целей сессии.

наши трекеры-модераторы проведут с вашей командой подготовку, в результате которой смогут подобрать для вас максимально комфортный формат стратсессия

Андрей Калашников

Управляющий партнер Фокус

Стратегическая сессия — это возможность получить консалтинг, неочевидные решения и рекомендации
по развитию команды от экспертов ТОП уровня, которые провели сотни бизнес-разборов

Узнать подробнее у персонального менеджера

Методология стратсессии

разработана действующим серийным предпринимателем, управляющим парнером проекта Фокус & UNITS Андреем Калашниковым

Отзывы о стратсессии

Команда трекеров-модераторов

Андрей Овешков

15 лет в предпринимательстве 
16 лет управленческого опыта 
Совладелец Digital-агентства «Haunds» 
Эксперты в лидогенерации
в нише фитнеса, beauty-med, недвижимость с оборотом более 200 млн. руб. в год

Валентин Шпак

10 лет предпринимательского опыта, ТОП партнер Яндекс, действующий сейлер
на вайлдберис с оборотом
10 млн. руб. в месяц, вложил
в свое образование более
10 млн. руб.

Константин Осипов

20+ лет опыта в роли сео,1600+ часов трекинга, трекер компаний ФРИИ, Северсталь, Газпром

За 10 лет запустил > 8 компаний
3 успешных проекта:
HR-агентство - >900 проектов
Pinscher Sales - сервис по росту CV
в ОП
Sigmart - селлер на 4-х маркет плейсах, 28 ТМ (600 млн+)

Выбрать модератора

Команда
трекеров-модераторов

Илья Кривогузов

14 лет предпринимательского опыта, совладелец трех бизнесов с суммарным оборотом более 1 млрд. рублей в год

Наталья Томашева

12 лет предпринимательского опыта, 15 лет управленческого опыта, 600 млн рублей совокупный оборот бизнесов, 1500 часов тренинга с бизнесами из 20+ниш

Евгений Дубровин

Три этапа проведения офлайн стратсессии с модераторами Фокуса

Подготовительный этап

1 день
офлайн стратсессии

2 день
офлайн стратсессии

Встреча модератора с собственником бизнеса
До 5 индивидуальных встреч с командой ТОП-менеджмента
Подготовка ТОП-менеджментом отчетов прошлого периода и виденья будущего
Подготовка площадки для проведения стратегической сессии

Защита ТОП-менеджментом результатов работы прошлого года
Защита ТОП-менеджментом виденья развития на 2023 год
Подготовка планов развития
Брейншторм гипотез

Выбор ключевых гипотез и декомпозиция их в план по проектам и показатели
Формирование дорожной карты и S.M.A.R.T. задач с описанием результатов, ответственными и таймлайнами
Декомпозиция целей на показатели и метрики бизнеса
Подведение итогов и рефлексия участников

Основной результат стратегической сессии 3-5 ключевых проекта и ответственные по ним

Результат стратегической сессии

Принято единое видение развития компании на уровне собственника и ТОПов

Команда синхронизирована и мотивирована на результат

Собраны прорывные гипотезы и найдены решения текущих проблем

Направления развития и планы утверждены с командой

Узнать подробнее у персонального менеджера

Стоимость стратсессии с трекером-модератором Фокуса

1 онлайн встреча с собственником и командой
До 5 интервью с ТОП-менеджерами
2 дня работы на стратсессии
3-5 ключевых проекта для реализации стратегии
Рекомендации по работе с командой и развитию бизнеса

Цена действительная до 01.06.2024

Модератор Андрей Калашников

2 000 000 ₽

Модератор
ВИП

350 000 ₽
~~500 000 ₽~~

Модератор
Эксклюзив +

800 000 ₽
~~1 000 000 ₽~~

Модератор
Эксклюзив

550 000 ₽
~~750 000 ₽~~

Бизнес-инженеры‎

Декомпозицию

Оставить заявку на работу с бизнес-инженерами

Бизнес-процессы

Регламенты

РнП+видео-инструкция для сотрудников

Оргструктуру+профили должностей

Мотивацию и KPI

Что могут сделать для вас

1 час индивидуальной работы с бизнес-инженером

8 900 руб

6 часов индивидуальной работы с бизнес-инженером

48 000 руб

9 900 руб

59 400 руб

Оставляйте заявку на подбор модератора и получи подарок

Видео урок по постановке цели
Составьте цель компании на будущий квартал, согласно критериям SMARTER, описав дерево целей и выявив ключевые факторы, влияющие на достижение ключевой цели бизнеса.

Запись вебинара Андрея Калашникова по синхронизации собственника и команды
Узнайте основные правила и принципы проведения результативной стратегической сессии

Видео урок по декомпозиции цели
Сделайте расчёт финансовой цели бизнеса по дивидендам, прибыли и выручки в трёх сценариях (пессимистичный, реалистичный и оптимистичный)

Шаблон презентации для подготовки ТОП-менеджмента
80% успеха стратегической сессии зависит от подготовки. Воспользуйтесь нашим шаблоном, чтобы ваш ТОП-менеджмент подготовил всю необходимую информацию.

Оставить заявку и получить подарок