экспресс-диагностика бизнеса
Определим внешние возможности компании и угрозы для бизнеса
анализ и оптимизация затрат
Выявим расходы, которые не влияют на доход и поймем за счет чего их можно сократить
Определим, за счет чего можно резко увеличить рост поступления денежных средств
создание антикризисного штаба
Определите команду из 3-7 человек, для внедрения антикризисных мер
обзор бизнес-инструментов для менеджмента
Определите ключевые метрики для регулярного менеджмента
Выберите один из трех вариантов развития: черный сценарий, анабиоз, мобилизация
новая антикризисная стратегия бизнеса
Сформируете дорожную карту дальнейших действий с минимизацией рисков